1.采购管理
①　根据生产计划并进行分解，编制月度、季度、年度采购计划，并组织实施采购；
②　对采购的产品寻找合适的供应商沟通采购价格，并让供应商提供报价单；
③　对采购的产品找3家及以上供应商后，负责供应厂商谈判价格、付款方式、交货日期等，并签订采购合同；
④　监督物料到货时间与到货质量问题。
2.采购报表及合同管理
①　汇总统计采购报表并上报；
②　签订并管理采购合同。
3.供应商管理
①　建立供应商管理台账，相关资质文件、价格、样品等信息；
②　供应商年度审核，淘汰不合格供应商，开发新供应商；
③　价格谈判，与供应商进行价格谈判，不断降低采购成本。
4.ERP管理
①　维护ERP采购订单及相关到货单；
②　ERP供应商管理。
5.不合格品管理
①　负责采购物料不合格品的处理，不合格品处理方式，是否退回等；
②　负责对供应商的质量索赔工作。
6.应付款管理
①　根据财务要求，及时联系开具发票，沟通付款问题及费用报销。
7.外协
①　外协加工与外部施工单位的寻找合作。
其他上级领导安排的工作