1. 供应商质量体系管理 ① 负责供应商质量管理体系的审核与评估; ② 监控供应商IATF 16949/ISO 9001体系运行有效性; ③ 主导供应商二方审核及不符合项整改跟踪。 2. 供应商质量目标管理 ① 制定供应商年度质量目标; ② 建立供应商质量绩效评分卡。 3. 来料质量控制 ① 主导新供应商物料PPAP批准; ② 处理供应商来料质量问题(8D报告或5WHY报告闭环); ③ 管理供应商测量设备校准状态监控。 4. 供应商质量改进 ① 推动供应商制程能力提升; ② 主导供应商质量事故根本原因分析; ③ 实施供应商质量帮扶计划。 5. 供应商开发 ① 参与新供应商技术质量评审; ② 主导供应商质量先期策划。 6. 质量文件 ① 批准供应商提交的PPAP文件; ② 维护供应商质量协议/技术标准。 7. 供应商风险管控 ① 建立供应商风险预警机制; ② 主导高风险供应商飞行审核。 8. 废品管理 ①定期组织处理料废和工废产品; ②发起退废流程,并办理退废发票。 9.其他上级领导安排的工作