生产部经理

工作内容: 1根据生产任务，做出合理人员调配(多岗位人员调动、作息加班安排)和生产进度计划和把控；2支持品检人员严厉把控产品质量；3控制成本降低浪费；4车间工作纪律管理，5S管理执行和检查。
任务要求: 第一个月时间熟悉工作环境和工程业务流程，逐渐进入角色；第二个月开始初见成效；第三个月按部就班顺畅运行。质量、交付、成本三项任务达标。
特别说明: 公司年轻人居多，工作氛围融洽；做定制化智能产品外壳和结构的打样或者中小批量生产，产品涉及广泛，无法成流水作业，工作时间和难度比较难估计；工作流程:商务接单-工艺分析-数控编程-数控加工-手工处理(修配、组装)-手工打磨-喷涂丝印-检验交付。