采购工程师

职位描述
一、质量管理与监督
1.制定并执行公司采购战略，优化供应链体系，确保成本控制与质量平衡;
2.分析市场趋势和供应商动态，提前规避供应链风险;
3.定期回顾采购订单和合同执行情况跟踪反馈信息，协同其他部门及时处理品质异常情况。
二、供应商开发与管理
1.开发评估新供应商，建立供应商准入机制与考核体系;
2.制定有效的采购策略，指导安排采购助理进行询价、比价、议价，签订采购合同、验收、评估供应商资质等工作，确保供应商的稳定性和灵活性;
3.定期开展供应商绩效评审，淘汰不合格合作方;
4.与供应商保持良好的沟通，了解市场行情，处理与供应商之间的各种问题，如交货期，质量问题，售后处理等。
三、物料控制
1.设定和维护相关物料的安全库存;
2.与生产及研发部门密切沟通，掌握生产进度和库存，合理安排物料到货;
3.制定合理的安全库存，确保满足生产需求。
四、采购计划制定与执行
1.根据公司业务需求和生产计划，核算采购成本，制定并及时完成采购计划和目标;
2.安排采购助理跟踪订单执行情况，解决订单执行过程中遇到的问题，包括但不限于交期延误产品质量、售后处理等问题，确保供应商按时按量按质交货;
3.监控库存周转率，制定合理的物料订购及交期控制方案;
4.负责采购订单的审核与管理，确保订单的准确性和及时性;
5.根据生产实际对采购计划进行调整，确保为公司生产活动按时按质按量提供采购物料。
五、原材料成本控制
1.了解公司所需采购物资市场价格行情变化，进行成本控制，避免超支;
2.确保采购价格合理。通过战略性采购降低成本，提高采购效率，优化库存水平;
3.完成年度采购预算的编制工作;
4.运用采购策略，适时议价或招标。
六、与供应商对账
1.安排监督采购助理每月跟厂商对账开票，收到发票后及时输入系统并整理到当月付款明细，做好资料的整理及归档工作.
七、流程优化
1.完善采购制度和流程，确保合规性（如招投标、比价流程）;
2.推动采购数字化（如ERP系统应用），提升效率。
八、跨部门协作
1.与研发、生产、财务、仓储等部门协同，保障物料及时供应，采购活动符合公司的整体战略目标;
2.有处理紧急采购需求，解决突发问题的能力。