HRBP

职责1：理解与解码业务战略
（1）参与业务战略制定，理解业务战略举措及绩效目标；解码业务战略，将业务战路转化为HR 规划；
职责2：推动组织发展
（1）动态审视组织架构，推动组织变革落地；监控，分析人效数据，提升组织效能
职责3：助力业务部门的工作开展
（1）及时识别业务痛点和反馈业务诉求，并与COE团队、人事共享服务中心团队协同完成方案和问题解决；
职责4：供应与补给人才
（1）澄清业务需求、梳理人员编制(含能力、成本)、制定并实施人才补给，满足人才缺口
职责5：识别发展干部与员工
（1）组织识别高潜/核心人才及干部、评价核心人才/干部，为人才选拔、培养、调配与任用提供输入；制定与实施人才发展及任用策略
职责6：推动文化落地
（1）传播公司文化价值观、建立服务组织激励机制(绩效管理、荣誉激励、短期激励)、打造团队氛围、策划实施关怀活动、处理冲突及员工关系问题
职责7：执行与验证HR政策有效性
（1）执行政策要求、规范政证HR政策策落地、反馈政策落地过程问题