品牌鞋服行业商品运营总监

一、商品运营规划与策略制定
1、结合品牌定位、公司发展战略及年度销售目标，制定商品全生命周期运营规划，包括：
订货策略（波段、深度、宽度）
定价策略（新品定价、折扣梯度）
上货标准（门店分级配货、陈列周期）
流转标准（调拨、库存周转目标）
2、监控直营、加盟门店商品动销数据，制定差异化售罄目标，并实时调整商品策略（如调拨、促销、陈列优化等），确保达成各渠道销售指标。
3、优化库存结构，对商品售罄率、库存周转率等核心指标负责。

二、老货促销与库存消化
1、制定老货商品促销策略（折扣方案、渠道清货、活动绑定等），确保完成公司年度老货消化目标。
2、联动市场部、直营部策划促销活动，并跟踪执行效果，及时调整策略。

三、团队管理与培训
1、负责商品运营团队分工及日常管理，制定并监督执行各岗位KPI（如订货准确率、调拨时效等）。
2、搭建部门培训体系，包括：
内部员工技能提升（商品数据分析、ERP系统操作）
门店员工商品知识培训（卖点提炼、库存管理）

任职要求
1、5年以上服装/鞋靴行业商品运营经验，熟悉订货制模式，有品牌代理公司或零售管理背景优先。
2、精通商品数据分析（售罄率、周转率、毛利率等），熟练使用ERP及Excel。
3、具备市场敏感度，能根据直营、加盟渠道销售差异实时调整商品策略。
4、较强的跨部门协调能力。
5、认可公司文化与品牌理念，能适应阶段性出差（省内门店巡查）。