vivo销售业务管培生

二、培养计划：
公司为新入职业务管培生定制了一年的实习与培养计划，精心规划为四大成长阶段：
第一阶段：实销能手
聚焦于站柜实战，掌握产品精髓，磨练销售技巧，深化消费者洞察，并培养公域获客能力，旨在成为产品与消费者双精通的销售精英。
第二阶段：单门店业务
强化门店核心销售点，独立规划并执行市场推广策略，通过实践验证与优化，打造可复制的标杆市场，展现策略与执行并重的能力。
第三阶段：助理店长
深化增值业务、IOT销售、运营商合作及第三方业务销售能力，全面强化复杂市场环境下的业务处理与拓展技能，为门店的持续创新与发展提供人才保障。
第四阶段：实战历练与项目管理
通过渠道/零售岗位轮岗及担任小型项目负责人，全面锻炼业务理解、实际操作与项目管理能力，为职业生涯的全面发展奠定坚实基础。
此计划旨在全方位提升管培生的业务能力与领导力，为公司的未来发展培养核心人才。

三、薪酬福利：
培养期、定岗后的年度薪酬范围总额如下：
1、培养期薪酬标准：6K-6.8K，年终13薪
2、福利政策：五险+商业险+带薪年假+生日福利及假期+团建经费+年度体检+各类团建活动+住房补贴
3、职位福利：节日福利、带薪年假、大牛带队、试用期全额、定期团建