2、优化费用收入结构，监测业务收入占比变化，重点调整药品、耗材等项目占比，降低不合理支出，提高医疗服务性收入占比，保障收入结构合理。
3、制定并实施门诊次均费用管控方案，监测费用变化趋势，分析异常原因，将费用增幅控制在合理区间，减轻患者负担并符合政策要求。
4、负责医保资金精细化管理，包括规划分解城镇职工医保预付总额、制定城乡居民医保额度使用计划，同时研究医保政策并对接管理部门，确保资金合规高效使用。
5、推动业务拓展与技术创新，制定中医适宜技术发展推广策略，探索新医疗服务模式与健康管理项目，打造医院特色业务增长点。
6、构建全面风险管控体系，识别评估运营中的各类风险并建立预警与应急预案，监督内部控费，防范违规事件，应对政策与市场风险。
7、负责日常运营管理，优化关键业务流程以提升效率与患者体验，参与或主导科室绩效考核体系建设实施，协调部门工作并建设培养运营管理团队。