采购主管

1、积极开拓市场，实地参观考察考核，开发新的优质供应商资源。
2、协助预算部根据新项目(指定品牌)要求进行成本核算，通过询比价和谈判议价从中找出高性价比品牌来降低成本。
3、根据公司不同项目类型的需求，推荐高中低档次材料品牌，做到利润最大化。
4、协助采购部经理编制部门周报、月报、年报等相关报表;并定期对供应商进行考核，填写考核意见。
5、建立机电/给排水材料不同档次品牌库，开发适合项目需求且性价比高的品牌供应商合作。
6、调动现有供应商积极性，与其保持良好的互动沟通，摸底材料行情动向，并让其举荐公司合适的战略合作伙伴。
7、整理指定品牌资质、样品等资料，为公司规避风险。
8、关注采购市场展览会相关信息，定期参加展览会，对新产品、新厂家进行市场考察，并针对获取的新产品信息考虑是否替换现有材料。
9、建立餐饮行业物资采购供应商库，不定期到各大餐饮食品、用品市场询价、比价，把控公司成本费用，满足餐饮板块经营需要。