设备主管

1、负责组织公司的设备检修管理、生产技术、环保、节能、科技进步、更新改造等工作，并协助生产副总监督检查各项管理工作的落实情况。
2、抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。
3、严格执行设备缺陷管理制度，监督设备缺陷处理情况，保证设备状态良好，从技术上对公司的安全管理负责。
4、按照“四不放过”原则，参与调查分析工作中出现的事故，从技术方面提出解决措施，并监督实施。
5、组织各专业工程师编制本专业的运行、检修规程及其它技术文件。
6、组织全厂设备维护各项管理标准的实施，明确划分各专业、各岗位人员的设备管辖范围和职责分工，执行有关目标责任的制定与考核。
7、每日查阅生产日志及设备缺陷记录簿，了解全厂生产情况、系统运行方式和设备缺陷情况。通过对生产日志、运行参数进行系统性的技术分析，提出或审查改进措施。
8、督促全厂设备的缺陷管理、统计工作，亲自检查主要设备和重要辅机，重点检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。
9、贯彻公司颁发的检修规程和有关检修制度、安全工作规程、反事故措施等技术规范，并按时组织修编本厂检修规程和制度。
10、建立、健全正常生产工作秩序，模范执行各项规章制度，及时传达贯彻上级领导指示要求，定期组织召开部门例会。
11、加强设备统计报表和设备台帐的管理；提供本部门的相关数据，协助编制全厂生产月报。
12、加强检修管理，实现节能降耗、提高经济效益；定期总结经验，开展检修工作的评比竞赛；学习应用现代化管理方法，支持配合生产工作，提高检修质量，确保安全生产。
13、组织设备大、小修准备工作，并在批准后领导实施，做好检修质量监督、质量验收工作。
14、负责组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作；检查和考核检修队伍的工作质量。
15、及时把握员工的思想动态，稳定员工思想，使员工安心工作，保持员工队伍的稳定性。
16、制定相关制度，落实现场文明卫生管理；检查分管人员的工作并提出考核意见。