岗位职责:
【现场改善】
1.负责产线布局规划与工位设计
2.负责应用VSM进行工厂各产品的价值流管理及未来状态图的持续优化(设计,优化,实施,监控),实现连续流,持续消除不增值的工作,缩短交付周期
3.负责应用MSW进行产品标准动作/工时/人力的核算/发布/优化/定期更新,持续消除不增值的制程动作,缩短制造周期,降低生产成本
4.负责应用逆向物流工具管理PFEP(产线物料呈、内部物流配送、预装工位设计、预装库房布局等)
5.负责各基地5S&目视化管理
6.负责各基地的效率与成本管理,收集关键KPI数据,分析数据,分析根源原因,识别优化机会,组织系统性的优化项目
7.根据总部的精益发展规划,为各基地进行精益工具的赋能培训
【成本管理】
1.优化制造中心成本模型,并结合制造中心产品&管理结构,输出产品生产成本统计及管理要求
2.优化成本管理机制,定期组织制造中心各部门进行成本复盘,并跟进改善措施执行落地
3.核算并监控制造中心制造成本,联系相关部门剥离非制造发生费用,确保制造成本真实性
4.优化并管理制造成本预测机制,并对目标偏差科目进行预警和改善建议输出
5.编制中心年度成本费用预算,并进行监控和复盘管理
【运营管理】
1.优化制造中心运营管理机制,建立并管理制造中心指标数据统计和核算标准
2.制定中心和部门年度/季度组织绩效管理方案,核算中心经营利润
3.了解市场动态及同行制造成本,组织中心及各部门进行成本改善战略制定
4.主持中心月度及季度运营会议,对内核结果及内部运营制定改善方向
任职要求:
1.本科及以上学历,工业工程或财务方面专业;
2.有5年以上大型制造企业生产现场管理经验/精益优化项目/数字化相关经验,有运营管理经验优先;
3.精通精益工具,包括但不限于VSM,MSW,Cell Deisgn,Logistics From Line Back,SMED,Setup Reduction TPM.5S.SOP.Kaizen,KPI管理,自动化等,能进行专业精益工具培训,有建设与推广精益文化经验;
4.有战略制定、组织绩效管理、内核管理、成本管理、阿米巴运营经验者优先考虑;
5.能够进行数据收集和分析,运用统计学方法揭示潜在问题,分析根因,支持决策;
6.具备跨职能部门或机构协调资源、支撑业务有效落地能力;
7.具备项目管理能力、分析和解决问题的能力、协调&沟通能力;
8.以结果为导向,思路清晰,表述能力强,有团队精神,执行力强,有较强的抗压能力;
9.熟练CAD类规划工具,熟练使用office办公软件。