企划总监

1. 牵头企划部年度工作规划，制定目标、预算（含兼职费用）及执行路径，推动方案审批与落地。
2. 深度对接集团决策层与业务单元，精准拆解需求，协调内外部资源保障企划项目高效交付。
3. 全链路把控企划产出质量，审核方案、物料与活动细节，确保品牌调性统一、成本可控且风险合规。
4. 搭建专职团队能力体系，通过绩效优化、培训赋能与梯队建设，提升团队专业效能。
5. 建立弹性兼职管理机制，包括合作标准制定、核心资源（如摄影摄像）筛选、费用审批及协作流程优化。
6. 定期向集团汇报工作进展与成果，基于战略调整动态优化企划方向。