过程质量主管工程师

1、体系维护与完善：负责建立、实施和维护公司质量管理体系，确保其符合相关标准（如ISO 9001等）要求，并根据公司业务发展和内外部环境变化，及时对质量体系文件（包括质量手册、程序文件、作业指导书等）进行修订和完善，确保其持续有效性；
2、过程质量策划：参与新产品开发或新项目启动阶段的质量策划工作，根据产品特点和质量要求，制定详细的生产过程质量控制计划，明确关键质量控制点（KPI）、控制方法、检验标准和责任人等，确保生产过程受控；
3、质量数据分析与改进：建立和完善生产过程质量数据收集、统计和分析体系，收集生产过程中的质量数据，如产品合格率、返工率、废品率、关键质量指标的波动情况等，运用统计分析工具（如SPC、因果分析图、柏拉图等）对数据进行深入分析，找出影响产品质量的关键因素和潜在问题，组织相关部门开展质量改进活动，制定改进措施并跟踪实施效果，持续提升生产过程的质量水平；
4、团队建设与管理：负责过程质量团队的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核、激励等，根据公司业务发展需求，合理配置质量人员，明确各岗位职责和权限，建立有效的团队沟通机制和协作流程。