财务经理/主管

1. 战略统筹与业财融合 制定覆盖养老、教育、房地产经纪三业态的财务战略，平衡社会服务属性（养老/幼教）与市场化盈利目标（地产经纪）。 分析行业政策联动影响（如养老用地政策、学区房交易波动、教培监管对幼儿园需求的影响），预判跨板块风险。 支持新业务孵化（如养老社区配套房产经纪服务、幼儿园周边物业租赁）的财务建模与资源分配。 2. 多业态财务管理 ①养老板块： 管控长期照护成本、医保结算周期，优化政府补贴（如床位补贴、税费减免）的申报与使用。 管理预付费会员资金池，防范退费风险。 ②幼儿园板块： 规范非营利性账务处理（如普惠园财政补助专户），设计学费分期收缴与退费风控机制。 应对安全合规审计（如消防改造专项支出）。 ③房地产经纪板块： 设计佣金分账模型（直营/加盟门店、经纪人提成），管理交易资金监管账户。 应对市场调控政策（如限购、贷款利率变动）对现金流的影响，优化库存房源周转率。 3.集团化财务协同 搭建资金集中管理体系，平衡长周期业务（养老/幼教）与高周转业务（房产经纪）的现金流需求。 挖掘板块间协同机会（如养老社区配套房产销售、幼儿园家长客群转化房产客户），设计内部交易定价与利润分配机制。 合并报表与财务分析，识别资源浪费（如跨板块采购议价权未共享）。 4. 合规与风控 ①确保行业特殊合规： 养老机构押金/预付费监管、幼儿园非营利性账目合规、房产交易资金安全（防范“资金池”挪用） ②建立多层级内控体系： 针对高现金流的房产经纪业务强化门店资金巡检，针对政策敏感的幼教板块设置舆情应急资金预案。 任职要求：教育背景 财务、金融、经济类统招本科及以上，CPA/CMA/税务师资格必备，复合法律背景优先（应对多行业合规）。 2. 经验要求 12年+财务经验，其中5年+集团化财务管理经验，需满足以下至少两项： 养老/教育行业：熟悉政府补贴申领、非营利组织会计制度、预付费模式资金监管。 房地产经纪行业：精通二手房交易资金监管、佣金分账系统、加盟店财务管理。 有跨行业资源整合案例（如地产与养老项目联动开发）。 3. 专业技能 ①分业态核算能力： 养老护理成本分摊（按护理等级）、幼教生均成本核算、房产经纪单店人效坪效分析。 ②数字化工具： 熟悉房产经纪ERP（如房友、易遨）、养老SaaS系统，能推动业财数据打通。 ③税务筹划： 养老机构增值税减免、幼儿园免征所得税、房产经纪佣金发票合规处理。