财务经理

岗位职责：
1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并负责制定公司财务规划。
2.制定和完善财务管理制度和计划，监督管理各项财务制度和计划的执行情况。
3.组织编制各项财务收支及资金规划，落实和检查规划执行情况，定期对规划执行情况进行分析。
4.根据经营目标，组织和指导各部门编制财务预算，呈报总经理审批后跟踪掌握预算执行情况。
5.汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划，根据公司经营情况，组织审核修正财务预算。
6.跟踪、监控、考核各部门财务预算的执行情况，并对费用支出的合理性、合法性进行监督。
7.负责组织本公司财务核算工作，组织编制、审核会计凭证及财务报表，确保精确及时地执行会计核算工作。
8.负责编制、审核公司结算报表，并对销售收入、采购成本进行相应分析。
9.负责对公司各部门进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出。
10.负责组织审核公司各部门各项成本的支出情况，根据公司运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
11.定期组织编制、审核财务报表，对公司税收进行整体筹划与管理，降低公司的经营成本，并组织年度结算；定期组织编制公司财务状况说明书，提供财务建议；负责制定年度与月度资金计划；按时提交财务管理工作报告。
12.负责组织筹措资金，保证资金供应。
13.负责税务筹划，合法纳税。
14.执行公司往来的资金调配工作，定期和各相关部门对账，保持账务清晰。
15.负责公司现金流量预测，为总经理实施资金调度提供依据。
16.负责审核资金支付、费用报销等，严格执行预算、审批程序，杜绝未经规定审批程序审批的资金支付。
17.定期进行内部工作会议沟通，及时处理部门问题和反馈意见。
18.落实各类下属员工的考核、激励、培养计划，保持团队人员稳定，提升员工的整体素质和执行力。
19.监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、总账、分类账填制。
20.监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票管理工作。
21.指导公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
22.协调公司同财政、银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
23.定期向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
24.完成领导交办的其他工作。