1、结合公司全年销售目标，依据年度、季度生产计划，完成公司的生产经营指标。
2、落实基地全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；监督检查本基地安全文明生产，关注基地安环相关问题，及时落实整改，开展各项EHS活动培训。
3、做好销售市场订单需求和生产运营产能匹配和规划，提高生产系统的安全管理水平，人员工作效率，产品质量合格率，降低生产制造成本，充提升产能。
4、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行； 实现部门KPI目标,确保产量,质量,发货等关键指标的及时完成。
5、全面管理基地5S目视化管理，对基地现场管理不合格的区域及时督促整改。