招聘培训主管

（一） 招聘模块 - 聚焦海外业务
1. 海外招聘战略规划：
- 根据公司海外业务发展战略，制定并实施年度海外人才招聘规划与预算。
- 深入分析海外目标市场（如东南亚、欧洲、美洲等）的人才竞争格局，制定本地化招聘策略。
2. 海外人才渠道建设：
- 开拓并维护多样化的海外招聘渠道，包括但不限于国际招聘网站（如LinkedIn, Indeed）、海外本地招聘平台、猎头公司、海外校友会、行业协会等。
- 建立并运营海外人才库，对关键岗位候选人进行长期关系维护。
3. 全流程招聘管理：
- 主导海外关键岗位（如海外销售、技术支持、市场经理等）的招聘全流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排、跨文化背景调查及录用谈判。
- 协调处理与海外招聘相关的法律、签证及入职安置等事宜。
4. 海外雇主品牌建设：
- 与市场部协作，在海外主流职业社交平台及媒体上，策划并推广公司雇主品牌，提升公司在国际人才市场的吸引力。
- 策划并参与海外线上/线下招聘会及校园招聘活动。
（二） 培训模块 - 依托兴翼商学院
1. 培训体系运营与优化：
- 负责“兴翼商学院”培训平台的日常运营、内容更新与推广，确保其活跃度与实用性。
- 完善公司的培训课程体系、讲师体系及评估体系，确保培训工作的系统化和规范化。
2. 培训需求分析与项目设计：
- 结合公司战略及业务部门（尤其是海外业务部门）需求，进行年度/季度培训需求调研与分析。
- 针对海外业务特点，设计并组织实施专项培训项目，如跨文化沟通、国际商务礼仪、海外产品知识、销售技巧等。
3. 培训资源管理：
- 负责内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励，开发内部精品课程。
- 负责外部培训资源的甄选、采购与管理，确保培训质量与成本效益。
4. 培训效果评估与转化：
- 组织实施培训效果评估（如柯氏四级评估），跟踪培训成果在实际工作中的转化情况，并向管理层提供分析报告。
- 建立员工学习档案，将培训与员工职业发展、晋升晋级相结合。
（三） 团队管理与行政工作
1. 领导招聘与培训团队，分配工作任务，并进行绩效管理和专业能力辅导。
2. 负责相关招聘与培训数据的统计、分析，定期提交工作报告。
3. 完成上级交办的其他相关工作。