家具厂成本会计

What are we doing？我们在做什么事业？我们的愿景是成为世界一流的家居行业供应链高效解决方案运营商我们的使命是20年把公司打造成百亿级企业我们的文化是感恩、分享；拥抱变化；选我所爱，爱我所选Why do we do it?我们为什么要从事这项事业？有理论依据：Martin Christopher教授认为未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。有现实痛点：廊坊依托钢材、板材的原料优势发展成为了北方家具行业的重要集散地，拥有完善的中游供应链基础，具备制造、组装优势。但是由于缺乏对上游供应链设计和研发的重视及投入，缺乏对下游供应链渠道、营销及服务的整合和运营能力，而陷入同质化竞争严重的纯价格比拼，非价值竞争的恶性循环。有解决方案：公司经过10年的实践与铺垫，总结了一整套体系化的运营方案，可以从根本上改变这一局面，并迅速在市场上凸显出降维打击式的竞争力。Who are doing it？谁在做这项事业？公司的创始人简介：廊坊市徽标家具有限公司总经理、廊坊市博商企业咨询管理有限公司董事长、霍普顿外贸商学院创始人、阿里巴巴讲师，其从事国际业务十年，熟悉国际贸易理论与实操、国际商务谈判以及跨国公司的经营和管理。联合创始人中有外贸财税专家以及数位从事家具制造生产20多年的企业家，为公司的运营和发展保驾护航！How are we different？我们如何与众不同？公司的创始团队具有海外业务运营的丰富经验和生产制造行业的丰富资源，为整合上下游供应链打好了坚实的基础；引进阿米巴经营模式，人人当老板，人人懂经营；公司投入500万元做营销及渠道建设，在家具外贸界史无前例；公司投入100万元为团队提供学习培训，堪称外贸界的黄埔军校；公司投入100万元打造智能化管理系统，做行业大数据经营的典范；Whom do we need？我们需要谁加入团队？有激情有梦想，立志不虚度此生的你有韧性有爱心，追梦不怕曲折坎坷的你有上进心有空杯心，愿为事业放下我执的你问：我们全方位剖析了自己，你的简历是否有亮点？待遇：我们不认可给狼吃草还要求狼性文化的公司我们追求的是物质和精神的共同富裕你的价值由你说了算，感兴趣，来谈谈