供应部副部长

岗位职责​
1.供应链战略规划：主导制定适配科研定制型企业的供应链策略，统筹采购寻源、仓储管理、物料计划全链条，平衡研发物料样品快速交付、量产成本优化与仓储库存高效周转；​
2.研发协同保障：深度对接研发部门，参与新品物料技术参数确认、主导特殊 / 定制化研发物料的供应商寻源、技术评审及研发物料仓储方案设计，保障研发项目物料按时齐套交付；
3.采购与供应商管理：搭建物料采购体系，管控采购订单全周期；建立供应商分级体系，开展供应商能力评估、现场审核与绩效管控，推动供应商参与研发早期协同，解决物料技术适配问题；​
4.仓储与库存管控：制定物料仓储管理规范（含特殊物料温湿度控制、防静电存储、批次追溯），主导 ERP系统（采购及仓储部分）优化与应用，管控库存周转率，推进呆滞物料的处置与再利用；​
5.成本与风险管控：牵头物料采购成本分析、降本方案（替代物料开发、集中采购）及仓储运营成本分析及优化，识别采购垄断、仓储缺货 / 积压等供应链风险，制定应对预案；
6.团队与流程建设：搭建供应部全流程标准化体系（采购流程、仓储出入库流程、物料追溯流程、供应商准入流程），带队提升采购技术能力与仓储管理效率，协同研发、生产、质量部门保障供应链顺畅。​