仓库经理

1、监督及检查收发及出货作业的及时性：做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、优化库位及库存：提升仓库空间利用率。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明，制订及优化仓库作业流程：提升工作效率。
5、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
6、物料及人工成本费控制。
7、做好现场7S工作：创建一个安全及良好的工作环境。
8、执行和完善仓储部规章制度、规范作业标准及流程：提高效率，降低成本。
9、建立、健全仓储特资安全及进出货体系：安全库存量及存货周转率的管控。
10、仓储工作统筹与进度控制：团队建设、人员培训、考核、奖惩、激励和职业发展指导。
11、负责仓库整体日常工作的安排与进度控制：合理调配部门人员，包括管理仓库运作，确保入库、出库等流程正常进行，有效配合公司整体运作需求。
12、制定仓库管理制度和标准化操作流程。
13、负责仓库分区定位：科学管理商品库位并提出改进方案，确保仓库最大化的使用率。
14、负责沟通、协调与公司其他部门关于商品信息的对接工作：确保工作业务交接及时、规范。
15、负责定期检查仓库库存：根据公司销售进度及时上报采购计划，确保采购计划正确实施。
16、负责定期组织仓库的盘点工作：并对盘点差异分析原因，形成报表呈报给相关领导。
17、负责不定期对部门员工进行业务技能培训和考核：提高员工素质和工作效率。
18、负责仓库安全管理：做好防火、防盗、防潮、防锈、防爆等工作