电商财务主管

财务规划与管理
1. 电商业务模式分析：深入理解电商业务模式，为财务规划提供依据。
2. 成本控制：监控和分析电商运营成本，包括营销费用、物流成本、平台服务费等
财务报表与分析
1. 交易数据分析：分析交易数据，包括销售额、退货率、等。
2. 利润分析：计算每笔交易的利润，分析不同产品、促销活动的盈利情况。
3. 编制财务报表：特别关注现金流量的管理。
风险管理
1. 支付风险管理：监控支付流程，防范欺诈、退款等风险。
2. 库存风险管理：分析库存情况，避免过度库存或库存不足。
电商财务系统管理
1. 财务系统优化：确保财务系统能够适应电商的高频交易和大数据处理需求。
2. 数据对接：与电商平台、ERP系统等进行数据对接，确保数据准确无误。
团队管理与领导
1. 电商财务团队建设：构建适应电商特点的财务团队，提升团队对电商业务的理解。
2. 培训与发展：组织培训，提高团队在电商财务领域的专业能力。财务规划与管理
1. 电商业务模式分析：深入理解电商业务模式，为财务规划提供依据。
2. 成本控制：监控和分析电商运营成本，包括营销费用、物流成本、平台服务费等
财务报表与分析
1. 交易数据分析：分析交易数据，包括销售额、退货率、等。
2. 利润分析：计算每笔交易的利润，分析不同产品、促销活动的盈利情况。
3. 编制财务报表：特别关注现金流量的管理。
风险管理
1. 支付风险管理：监控支付流程，防范欺诈、退款等风险。
2. 库存风险管理：分析库存情况，避免过度库存或库存不足。
电商财务系统管理
1. 财务系统优化：确保财务系统能够适应电商的高频交易和大数据处理需求。
2. 数据对接：与电商平台、ERP系统等进行数据对接，确保数据准确无误。