财务经理

1、负责财务部门日常管理、不断优化财务工作安排，提高工作质量，推动财务工作效率优化提升。
2、带好财务团队、对财务人员培训与绩效考核提出建设性意见，对确定的方案要执行到位。提升团队成员工作素养与职业能力。
3、定期、不定时检查财务团队成员的工作，及时发现问题，并对下属做出指导，形成工作记录，保证工作质量。
4、定期、不定时召开部门例会，总结不足，提炼整改措施；解决日常问题，优化工作流程制度；加强员工交流，提供工作效率。
5、建立、完善和执行有效的财务内部控制制度，确保资产安全、财务报告准确合规。
6、编制高质量的月度/季度/年度财务分析报告，提出建设性意见或方案，为管埋层提供决策支持。
7、定期、不定时到公司各生产经营厂区观察、了解、检查存在的问题，并进行解决，需要部门之间协调解决的，要及时协调其他。
8、对企业运营过程中的问题，要及时汇报，对公司制定的措施要严格执行到位，并监督下属执行到位。
9、做好内部部门之间、外部银行、税务等行政部门业务的协调。
10、审核财务各岗位财务工作及交付的成果。按照公司制度要求负责任的审核公司资金支出的合理性及合规性。
11、做好领导交代的其他工作。