销售经理

1、制定和执行符合公司战略发展方向的市场规划、销售策略，并组织推动实施;
2、根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长；
3、根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务；
4、负责根据公司下达的销售目标，制定和推进片区市场营销方案；
5、负责监控片区销售计划的进程、评估销售计划的达成；
6、通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应；
7、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调，分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；
8、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对销售员绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
9、协助完成总经理安排的其他工作；