一、制定市场营销方案
1、 根据集团下发的年度运营销售、毛利指标任务，结合市场环境，协助制定市场营销方案；
2、 负责活动实施过程管控，做好内外部关系协调，做好人员分工及活动排期表；
3、 每档期活动结束后，做活动复盘报告，根据复盘报告，总结提炼，评估活动效果。
二、市场费用管控
1、每档期活动前，根据活动费用预算，申报费用流程；
2、活动结束后，按照集团规定要求进行费用报销流程，协助部门负责人做好费用汇总及预算把控；
3、协助部门负责人进费用把控，并对宣传推广、费用支出的执行效果进行评估。
三、活动宣传
1、了解各宣传媒介投放计划，异业活动谈判，分析媒体宣传活动效果，为营销计划制定有力依据；
2、负责公司自媒体推广宣传的策划文案稿件的组稿、编辑；
3、小程序、公众号运维及会员吸粉；
4、活动复盘总结汇报及评估报告等。