房地产运营总监/副总经理

1、负责公司经营目标管理：协助高层做好公司战略发展、业绩规划；制定公司年度目标，并对各部门/各项目年度各项关键经营指标分解，过程对达成风险评估，提出有效措施；建立组织绩效考核体系，各激励措施能及时、合理实施，促进目标达成；
2、负责横向协同、纵向穿透管理：通过公司经营会议及专项会议，横向协调资源、促进关键事项达成，提高效率；及时响应和反馈管理层要求及指令，督促执行，合理落地；
3、负责标准化建设：制定公司的运营管理相关制度，牵头各条线制度指引，牵头业务标准化建设；
4、负责知识管理：统筹档案、信息、数据管理，组织复盘、知识沉淀，促进业务高效运转；
5、牵头行政综合：牵头完成行政、工商、公司注册等工作，辅助业务发展。