工程部主管

部门管理：
1. 根据公司整体要求，编制项目公司工程部的年度工作计划和财务预算，并负责监督落实；
2. 组织下属严格遵守公司有关管理制度和流程；
3. 负责编制和完善公司具体工程管理规范和操作细则，并严格执行；
4. 指导下属员工开展各专业工程管理的工作；
5. 参与下属员工的招聘选拔工作，组织下属培训和职业发展等工作，提升下属员工的素质和能力；
负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；
工程管理：
1. 在公司工程管理部和预决算部的指导下，负责组织对项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作
2. 负责组织施工单位编制项目工程进度计划、资金计划、材料、设备采购、进场计划并审核；
3. 负责组织监督工程质量、进度和安全施工；
4. 负责组织处理现场工程计量和签证等日常事务；
5. 负责建立项目公司的质量和安全管理体系；
6. 负责协调施工单位和监理单位、公司内部各部门之间关系；
7. 协助市政配套工程的施工协调工作；
8. 根据工程进度情况，审核施工月报表，核定工程进度款支付额，协助预决算总部有效控制工程成本；
9. 参与各分部分项工程、单体工程及竣工的验收工作；
配合公司预决算部竣工决算的工作；