质量经理

1. 质量策略制定：制定公司的质量管理策略，确保其与公司整体规划目标一致。
2. 质量体系建设：完善质量管理体系，使其符合相关法规和标准，。
3. 团队管理：领导和管理质量团队，激励成员提高工作效率。
4. GMP 执行监督：确保公司严格遵守 GMP 规范。
5. 质量审核：组织内部审核，迎接外部审核。
6. 数据分析：分析质量数据，制定改进措施。
7. 供应商管理：评估和管理供应商，确保原料质量。
8. 客户满意度：准确理解客户对产品质量的需求，关注客户需求，提升客户满意度。
9. 培训与教育：开展培训，提高员工质量意识。
10. 风险管理：识别和管理质量风险。
11. 合规性确保：确保公司运营符合法规要求。
12. 质量问题解决：及时处理质量问题，分析问题的根本原因，并提出有效的解决方案。
13. 新产品引入：负责新产品的质量评估和引入。
14. 持续改进推动：推动质量管理的持续改进。
15. 跨部门沟通：与其他部门保持良好沟通，协调工作。
16. 成本控制：了解质量成本的构成，在保证质量的前提下，进行有效的成本控制。