销售事业部总经理

1. 战略规划：制定销售事业部中长期发展规划、年度销售目标与市场拓展策略，分解目标，推动战略落地执行并动态优化；
2. 业绩统筹：统筹全渠道销售业务，开拓优质客户，维护重点客户，确保年度销售额、回款率、市场占有率等核心指标达成；
3. 销售体系：搭建并完善销售管理制度、流程与绩效考核体系，优化销售激励机制，推动销售团队标准化作业，提升组织运营效率；
4. 团队管理：负责销售团队培养、激励与绩效管理，提升团队整体专业素养与销售能力；
5. 市场竞争：洞察行业趋势、市场动态与竞争对手情况，制定差异化竞争策略，及时应对市场变化与客户需求调整；
6. 部门协同：与各部门紧密协作，推动产品迭代、营销活动落地、交付保障等工作，提升客户满意度与忠诚度；
7. 风险管控：负责销售业务全流程风险管控，