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岗位绩效考核结bai果，分析绩效差异du，提出绩效改善计划或建议;7、针对员工的晋升、zhi调薪、dao培训等奖惩与自身考核结果相结合的运用提出可行的建议。业绩:1、编制了KPI词典，采用合适的考核工具考核业务部分与非业务部门;2、通过考核数据的收集，对考核项目、目标值、评价标准等进行3次的全面梳理工作;3、依据集团目标，负责拟定集团8个一级部门、3大事业部考核初稿，并与各部门负责人达成一致;4、开发绩效培训课件，对中层管理人员、部门经理进行授课2次;200x-200x***有限公司招聘主管职责和业绩:1、根据集团业务发展需要，编制年度招聘计划及预算;2、根据招聘结果，对招聘渠道、招聘人员的数量、质量及成本费用进行评估，提供阶段性招聘工作总结;3、根据现有编制及各部门人员需求申请，及时协调并汇总各事业部的招聘需求，拟定招聘方案，组织并实施各类招聘活动;4、选择合适的招牌渠道发布职位信息，收集、筛选简历并安排相关人员进行初试、复试;5、开发、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道，并与之保持好良好的合作发展关系，相互共享信息;6、建立及维护集团公司人才库，用以满足集团公司发展需要;7、完成上级领导安排的其他工作。业绩:1、带领招聘团队为各事业部招聘一线普工近1100人;2、独立组织、开展省内省外院校、技校招聘宣讲工作;3、开辟三个新的招聘渠道，首次采用与应急队、劳务中介合作，缓解了公司淡旺季的用人需求，节省了人力成本的支出;4、为集团、各事业部输送办公人员、技术人员近120名，成功推荐中层以上管理者近15名，包括本部门人力资源部副经理;200x-200x***有限公司人事行政专员职责和业绩:1、参与公司制度、流程的建设与完善，并提出合理化建议;2、协助部门经理完成绩效考核，收集与汇总考核数据，并进行初步分析;3、负责公司项目的申报及后续跟踪、反馈;4、负责公司招聘、培训、劳资核算等人事工作的开展;5、负责公司食堂、员工宿舍、车辆管理等后勤工作事务;6、与政府机关、事业单位、外部部门增强沟通与合作，保持良好关系;7、完成领导安排的其他工作。