电子厂生产组长

生产管理：
1、根据订单需求，制定详细的生产计划，并协调人员、设备、物料等资源，确保生产任务按时、保质、保量完成。
2、监督整个生产流程，从物料上线到产品下线，确保每个环节都按照工艺标准和质量要求进行。需要及时发现并解决生产中的异常问题。
3、管理生产人员，包括人员安排、技能培训、绩效考核等；同时，生产现场管理，保持现场整洁有序。
项目跟进：
1、负责新产品从研发设计、样品制作到批量生产的全过程协调与跟进；
2、每日/每周跟踪项目各项任务的执行进度，确保与计划保持一致；
3、定期收集项目状态信息，及时向总经理汇报。