1、协助分公司开展公司培训需求调查，编制年度和月度培训计划，确保培训工作有序进行；
2、根据培训计划，指导、监督各部门的各项培训项目，确保各部门培训效果有效落实；
3、协助分公司建立健全课程体系及课程开发，并组织本单位讲师的认证工作，为各项培训的实施提供资源支持；
4、组织单位年终管理者能力评价及人才盘点，并进行过程监控、总结与改进；
5、依据公司制度审核及提报专项培训申请，并组织专项合同签订、落实转训；