1、依据学校战略发展规划及业务发展,制定学校人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;
2、识别学校关键人才,建立关键性人才引进渠道,保障学校发展需要;建立和推动学校后备人才管理机制,推动后备人才的选拔、考察、建档及培养;
3、人员招聘:组织、协助、配合各业务部门进行人员需求预测,制定、实施相应的招聘与调配计划;
4、绩效考核:依据学校发展战略,及时完善和调整考核体系,优化考核指标;监督、推动各部门及分校做好员工绩效辅导工作,不断提高员工技能和绩效;
5、劳动合同与一般人事管理:负责员工转正、调动、离职管理;建立学校人事档案,组织签订劳动合同考勤统计;提供各类人力资源数据分析及统计;收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
职位福利:绩效奖金、年终分红、包吃、弹性工作、节日福利、创业公司、定期团建、项目奖金