核心要求是精通零售业态成本核算逻辑，能聚焦奥莱“多品牌租户+自营商品”双模式，精准管控租金成本、运营成本及库存成本，同时具备成本分析与优化能力。
1.对成本管理重大事项进行整体把控：包括但不限于年度预算确定、成本指标沉淀、成本分析、成本优化措施落实、年度招采计划、结算计划，重大招标、重大结算事项等；
2.根据各项成本相关法律法规、集团和公司成本管理制度和流程，监督项目相关业务条线按要求落地实施；
3.负责组织落实项目成本管理各项工作指标及内容推进、协调部门间工作对接；
4.根据经营情况全面掌握项目成本情况，编制成本管理工作计划，并组织落实；
5.负责审核项目年度成本目标，力争成本精简合理；
6.负责成本管理成果文件编制原则把控及结果审核；
7.负责审核项目成本月报，确保数据及时准确沉淀，并对月度指标进行有效分析；
8.负责监控项目成本动态，及时做出预警提示，并跟进成本纠偏措施落地实施；
9.牵头组织项目开展降本增效，持续提升项目成本使用效率；
10.组织汇总整理项目年度、月度结算计划，确保及时办理，结算成本可控；
11.协同项目各相关部门参与计价、付款、结算审核；
12.组织汇总整理项目年度、月度招采计划，监督招采计划实现情况；
13.对项目招采、合同手续办理进行组织管理；参与招采、合同相关经济文件审核，确保成果文件合法合规；
14.把控招采、合同价格，确保符合市场价格水平；