项目现场管理（门窗）

1、协助工程部经理工作，负责分管甲方现场工地的管理工作（包括现场人员管理、工作分配、安装（维修）队伍的整体管理，工地门窗安装、门窗维修、售后、与总包方、施工方的协调等相关事宜），确保安装进度、工期和安装质量，对所分管工作承担责任。

负责分管各自工程的质量、工期等施工全过程管理。

2、做好工地现场（包括工期进度、各安装队负责工程量、工程量对应的人员增减、现场施工安全、工作调配、门窗玻璃进场、门窗送检、资料送验、工程验收、工程量变更单等）的工作安排；对各类临时性物料的采购价格必须公开透明，严禁在采购当中吃回扣，发现一次，公司严惩，并提交司法机关予以处理。

3、随时了解工程施工进度，与施工甲方、土建方做好沟通协调工作，及时与生产主管和库管进行沟通，做好门窗、玻璃生产量的计划。协助技术负责人处理洞口变更工作（变更单），如因洞口变更工作处理不及时或与技术负责人沟通不及时，造成门窗制作错做、多做、漏做耽误工期，个人承担全责。

4、负责门窗成品及玻璃等材料出库后到达施工现场的装、卸车任务安排和验收工作，确保门窗及玻璃到现场后的数量的准确性和产品的完整性，如发现问题及时进行记录，第一时间向部门主管汇报并及时与生产车间负责人或发货商联系解决。

做好门窗及玻璃等现场的分配工作，保证完成施工方要求的施工进度。

5、根据蓝图要求和门窗安装的技术要求，确保安装质量，严格要求安装队伍，时刻掌握工程进度和工程质量，对安装工程进行不定期检查，阶段性工程完工后，对工程进行全面检查，保证工程安装质量符合国家建筑标准行业标准的规定，如不符合安装规定的，责令安装队进行维修整改，直至达到安装标准。

6、做好工地现场工具及安装设备的管理，保证其完整性。

7、对维修工作进行统计，安排维修，对已维修工程进行验收、核算、签单。