物流工长

1、物料需求规划（MRP）：根据客户订单，拆解所需原材料（如钢板、卷材）、数量及到货时间，确保需求与供应精准匹配。
2、库存管理与优化：监控原材料、在制品、成品库存水平，执行“先进先出”原则，定期盘点库存，识别呆滞物料并推动处理，
3、异常处理与改进：及时响应物料延期、配送延误、库存异常等问题，启动应急预案（如启用安全库存、调整配送优先级）；定期分析物流流程瓶颈（如配送效率低），推动优化方案（如调整配送路线）。
4、数据跟踪与汇报：记录物料到厂、库存、配送等数据，形成日报/周报，反馈物料供应稳定性、库存周转率等关键指标。
5、完成领导交办的其他工作。