注塑生产主管

职位定位：
根据生产需求，制定本部门管理制度及作业流程，培养并指挥员工安全生产，持续研究工艺改善、提高良率、控制生产成本等工作，保障生产顺利进行。
一、核心职责
1、生产计划管理
根据计划部排产计划，制定周/日生产计划，监督并执行；
根据生产计划，组织相关人员、设备、模具、原料按换模及开机顺序投产；
组织人员进行超计划管理（及时报计划部排产、及时录入ERP、及时入库、控制物料投递克重、设置设备达产数量、不良记录、售后件核准等）工作。
2、成本管理控制
根据生产计划，合理控制人机比例，提高人效降低成本，持续优化模具及工艺；
组织人员原材料消耗克重控制管理，循环利用（如部分彩色件回收利用或制成黑件利用等），日清日结等工作；
组织人员进行能耗管理（如监控设备用电、集中生产、及时关机、烘料桶能效改造、热风回收等）工作；
组织实施模具、工艺、设备持续优化工作（如产品飞边、产品胶口、生产周期、产品质量、机械手自动剪等），持续提升产。