根据公司战略，做好商业前期规划、定位、落位工作；对购物中心品牌招调工作做好调研和定位；完成招商指标。 依据公司要求，统筹开展商管公司联发品牌开发以及各业态的招商工作，保证品牌级次、租金符合项目定位； 根据项目实际情况，采取有效措施提升广场运营品质，做好商户经营辅导，推动管理范围内各公司的收入及利润的达成； 根据项目实际情况，组织开展项目企划管理工作，包括市场推广、平面管控、美陈管控、媒体宣传等，统筹制定年度实施计划，确保各项活动有效落地，有效带动客流，实现销售增长； 负责统筹部门制度及流程的修订与完善，员工日常管理及对下管控； 负责本部门人员的周期化管理工作； 领导交办的其他工作。