项目交付

1、负责项目开发评估、可行性调研，分析技术条件、资源状况、市场需求和管理层及相关部门研讨，评估项目并提出建议
2、从项目管理出发协调处理客户关系，提升客户满意度，跟进重点市场机会和重点用户订单
3、参与项目整体交付流程的规划及方案评审；
4、组织开展项目的执行，合理调配人力资源，全方位把握项目安全、质量、工期、成本、合同档案及组织协调等相关工作；
5、对项目实施过程进行把控，包括项目预算、日程及完成进度，确保整个项目进度按时完成；
6、负责项目实施供应商的考评、考核。