1. 生产计划与执行 协助生产副总制定年度/季度/月度生产计划，跟踪生产进度，确保按时完成订单交付目标。 监督生产现场管理，优化工艺流程，解决生产过程中的突发问题（如设备故障、原材料短缺等）。 2. 跨部门协调 - 协调采购、仓储、技术、质量等部门，保障生产资源（人员、设备、物料）高效调配。 参与生产相关会议，汇总各部门意见并推动落实生产改进方案。 3. 成本控制与效率提升 - 分析生产成本构成，协助制定降本增效策略（如能耗控制、废料回收、工时优化等）。 4. 技术支持与创新 - 配合技术部门推动新工艺、新材料或新设备的导入测试，协助完成技术升级项目。 关注行业动态，收集先进生产管理经验，推动技术革新。