项目前期报价阶段
1. 参与报价中的施工范围澄清，并做好澄清文件和记录
2. 负责报价汇总施工部分对应的辅材，工机具清单的整理和价格核算
3. 负责报价中施工部分的人工时以及价格核算
4. 负责报价中施工部分的技术方案描述及注意事项
项目实施阶段
1. 参与项目的施工范围澄清
2. 依据前期投标方案负责确定详细施工方案，包括施工材料，人员规划，工期规划和质量计划等
3. 负责施工部分相关的材料的核算，协助检查和修正工艺工程师及电气工程师提出的相关主材的材料清单，并提供施工用辅材，耗材和工机具等的使用情况
4. 负责现场安全计划和监督安全管理
5. 根据设计图纸安排现场施工人员，施工指导人员，现场管理人员等。负责现场人员考勤管理，负责现场人员技能评估管理
6. 大型项目施工现场，需要常驻现场；小型项目施工现场，可安排带班工人进行管理，并定期与班长进行沟通
7. 需要对整个项目的安全，进度，施工成本进行综合考虑，并反馈给项目总监
8. 根据甲方及业主要求完成施工所需的文档类工作，整理成册
日常阶段
1. 协助项目总监负责编制公司标准施工相关文档，主要包括安全标准和质量标准等。
2. 电动工机具，以及各种施工主材，辅材台账管理
3. 其它辅助管理公司工作