市场部负责人

一、岗位职责
（一）年度营销规划与预算管理（核心重点）
1、年度营销计划编制：结合公司战略及年度经营目标，制定仓储购超市年度营销总体工作计划，提出市场推广、活动策划等方面的具体方向和实施方案，明确核心目标、实施路径及资源分配。
2、年度营销预算编制：主导年度市场推广费用预算的制定、分配及动态管控，统筹全年营销活动资金计划，确保各项支出合理可控。
3、投入产出管控：建立预算执行跟踪机制，定期评估各营销活动的投入产出比（ROI），确保营销资源使用效率最优化，定期提交预算执行及效果分析报告。
4、动态预算调整：根据市场变化及阶段性经营结果，及时调整预算分配方案，优化资源使用效率，确保营销活动在预算范围内高效运行。
（二）年度活动策划与统筹（核心重点）
1、全年营销日历制定：拟定仓储购超市年度、季度及月度营销策划方案，围绕节假日以及时令消费趋势，制定有节奏的营销日历。
2、重大促销活动策划：策划并统筹大型促销活动（如周年店庆、年货节、会员日、换季清仓等），确保方案具备可执行性，有效支撑销售与客流目标达成。
3、整合营销活动规划：策划全年整合营销活动，保持品牌曝光度，稳定业绩基本盘，打造有影响力的年度营销IP活动。
4、活动落地与执行管控：组织推进营销活动落地实施，联动采购、运营、财务及门店等多方部门，明确各环节职责分工，全程跟踪执行进度，及时处理突发情况，保障活动有序运行。
5、活动复盘与优化：建立活动复盘机制，对每次活动的数据（客流、客单、销售额、费用占比）进行分析，提炼经验指导后续执行，持续优化营销策略。
（三）市场战略与品牌管理
1、营销战略制定：跟踪行业及竞品动态，洞察市场趋势、消费者需求及竞争状况，优化营销方案，挖掘增长机会，推动业绩持续增长。
2、品牌建设与推广：负责仓储购超市品牌形象的维护与推广，提升品牌知名度及用户忠诚度，统筹全域营销，打通线上线下链路，实现引流-到店-复购闭环。
3、市场调研与分析：定期收集周边商圈及主要竞对的营销动作，输出市场分析报告，为营销策略调整提供数据支持。
（四）会员与私域运营
1、会员体系搭建与优化：制定会员拉新、留存、复购策略，策划会员专属活动（积分规则、专属优惠、复购激励等），提升会员消费贡献。
2、私域流量运营：运营私域流量池，整合线上线下传播渠道（社群运营、微信公众号、短视频平台、线下海报等），增强品牌影响力与顾客粘性。
（五）团队管理与跨部门协同
1、团队搭建与管理：负责市场营销团队的搭建、培训及绩效考核，打造高效专业的营销队伍。
2、跨部门协同：联动采购、营运、财务及门店等各部门，保障营销方案有效落地，达成经营目标。
3、外部资源对接：对接外部合作资源（广告公司、媒体、异业合作伙伴等），维护合作关系，控制合作成本。
（六）其他工作
1、分析营销数据，输出分析报告，为公司经营决策提供支撑。
2、完成公司领导交办的其他临时性营销工作。
二、任职资格
1、学历与专业：本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业优先。
2、工作经验：5年以上连锁商超/大型零售公司营销管理经验，3年以上部门负责人经验，有仓储超市或折扣店运营经验者优先。
3、专业能力：
精通商超行业，能独立制定可落地营销战略，有业绩增长案例；
具备预算编制与费用管控能力，确保投入产出比符合要求；
精通全域营销，具备活动策划、执行及复盘能力；
具备品牌建设及会员运营能力，能提升品牌影响力与会员复购；
数据分析能力强，市场洞察力敏锐，能快速调整策略应对市场变化。
核心素质：具备领导力、沟通协调能力及跨部门协作能力，能带领团队积极完成部门任务。