生产部经理

1、负责安全，质量，成本，交付和焊接生产单元的效率。是所有质量失效，成本偏差，交付延误，效率低下和任何审核中关于生产实施相关的不符合项，作为***负责人主导根本原因分析及改进措施。
2、负责根据生产计划分配人力资源
3、负责监控每条生产线的生产过程，计划的完成和解决生产计划完成中的差距。
4、负责员工的管理，设备，原材料及环境的日常维护。
5、负责制造方法的改进，为提升生产率制定并实施改进计划。
6、负责单元现场质量，安全管理及相关的纠正预防措施以及异常的改进。负责生产线制造的失效和安全事故的根本原因分析及改进方案的制定和实施。
7、负责生产单元的成本控制，制作成本分析报告来达成成本目标。
8、负责建立统计数据的收集，分析来为生产决定提供依据。
9、负责固定资产的管理，PPE，领料，生产材料的控制，材料的质量及消耗以及上述事项的相关问题纠正预防措施的制定和实施。
10、负责相关员工，线长，班长和生产单元经理在现场的6S的实施。

任职资格：