采购主管

1、负责制定部门制度、优化作业流程、制定年度计划；
2、组织计划的实施，确保部门工作的顺利开展；负责部门质量及环境体系管理及有效运行；
3、完善采购部的人力配置，合理安排工作；
4、负责部门成员的日常工作管理。负责部门人员的绩效、培训等管理工作；
5、负责采购招标工作的开展，对供应商进行有效的评估管理；
6、建立供应商考核机制，对供应商进行有效的定期或不定期的考核，建立合格供应商档案；
7、编制审核采购合同，避免合同不合理及漏洞风险；
8、根据生产计划，对申请采购的物品合理的安排采购；
9、全面负责规划、指导和协调企业所需物资及相关服务的采购工作；
10、跟进采购的进度，确保及时的采购到合格的物品。
11、协同技术部明确各类材料配件的技术标准与可接收标准范围；
12、根据技术部对异常件的处理决定，确定后续处理方式；
13、与供应商联系，确定退货、折扣等等异常问题；
14、制定采购供应商付款计划，跟进付款情况；
15、有效控制部门各项成本，不限于采购成本、材料成本、人力成本；
16、负责部门各文件、表单的审核；
17、负责和协助本部门与公司其他部门的协调沟通工作；