景区策划员岗位职责
岗位名称:景区策划员
核心目标:围绕景区品牌建设与客流提升目标,完成活动策划、方案制定及全流程执行落地,保障活动效果与游客体验,助力景区文旅价值与运营效益提升
一、活动策划与创意构思
主题策划与需求挖掘
结合景区资源特色(自然景观、人文历史、非遗文化等)、季节节点(如春季踏青、冬季冰雪)及市场需求(亲子、研学、康养),构思具有创新性与吸引力的活动主题,如民俗文化节、亲子嘉年华、夜间灯光秀、研学体验营等;通过调研游客偏好、分析竞品活动,确保策划方向贴合目标客群需求,具备差异化竞争优势。
内容设计与亮点打造
围绕活动主题设计具体内容环节,包括演艺节目、互动游戏、体验项目、打卡场景等,融入景区文化元素与特色资源,打造活动核心亮点(如非遗手作体验、网红打卡装置、沉浸式剧情互动);考虑不同客群需求,兼顾趣味性、参与性与教育性,确保活动内容丰富多元,能提升游客停留时长与参与热情。
二、方案制定与细化完善
整体方案编制
基于活动策划思路,制定完整的活动实施方案,明确活动目标(如客流量、营收、媒体曝光量)、时间周期、参与人群、核心流程、预算分配(物料、场地、人员、宣传等)及效果评估标准;结合景区实际运营情况(如场地容量、设施条件、人员配置),确保方案具备可行性与落地性,避免脱离实际的创意设计。
专项方案细化
针对活动关键模块制定专项子方案,包括执行细则(各环节时间节点、责任分工)、宣传推广方案(线上线下渠道选择、内容规划、投放节奏)、安全应急预案(人流管控、设备故障、突发天气、医疗救援)及物料清单(数量、规格、采购 / 制作时限、存放位置);细化方案细节,确保各环节衔接顺畅,为后续执行提供清晰指引。
三、活动执行与落地管控
前期筹备推进
统筹活动前期筹备工作,包括对接供应商(演艺团队、设备租赁商、物料制作商等),完成筛选、比价、合同签订,明确服务标准与交付时限;协调景区内部部门(工程部、运营部、票务部、安保部),推进场地勘察与布置(舞台搭建、展区规划、指示牌设置)、设备调试(灯光、音响、互动设备)及物料采购 / 制作与验收;制定现场人员排班表,明确各岗位(引导员、讲解员、应急人员)职责,并组织岗前培训,确保工作人员熟悉流程与应急处置方法。
现场执行统筹
活动期间担任现场协调人,提前到岗检查场地布置、设备运行、物料到位情况,确保活动按计划启动;实时跟进活动流程,协调各岗位人员高效配合,及时解决现场突发问题(如设备故障、游客拥堵、物料短缺、人员冲突),保障活动有序推进;联动安保部门做好人流疏导、安全巡查,设置警示标识与应急通道,防范安全风险,确保游客人身安全。
体验优化与细节把控
活动过程中主动收集游客反馈(如排队时长、环节体验、服务满意度),针对问题及时调整优化(如增加引导人员、调整流程顺序、补充互动物料);监督现场服务质量,要求工作人员保持热情态度,及时解答游客疑问,处理游客投诉,确保游客获得良好参与体验。
四、活动收尾与复盘优化
收尾工作统筹
活动结束后,组织开展现场清场工作,包括物料回收(可复用物料分类存放、废弃物料合规处理)、设备拆除与归还、场地清理恢复原貌;核对活动物资消耗、费用支出情况,整理票据与凭证,完成预算核销,确保账实相符。
复盘分析与优化
收集活动核心数据(参与人数、客流转化率、营收金额、媒体曝光量、游客满意度评分),对比活动目标形成复盘报告,分析活动成效、执行过程中的问题(如流程卡顿、物料浪费、宣传效果不佳)及经验教训;基于复盘结果优化后续活动策划与执行方案,固化成熟经验(如高效供应商合作模式、有效的人流管控方法),改进存在的不足,提升后续活动质量与执行效率。
五、协作沟通与基础保障
内外部协作
与景区内部各部门保持密切沟通,同步活动方案与执行要求,协调资源支持,确保各部门高效配合;维护与外部合作方(文旅机构、旅行社、媒体、异业品牌)的关系,推动资源整合与联动(如旅行社组织客源、媒体宣传报道、异业品牌赞助),为活动落地与效果提升提供支持。
资料管理与能力提升
整理活动策划方案、执行细则、合同、复盘报告等资料,建立完整的活动档案;关注文旅行业动态与活动策划趋势(如沉浸式体验、智慧文旅、露营经济),定期学习优秀案例与专业知识,提升策划能力与执行水平;完成上级交办的其他与景区策划相关的临时性工作。
薪资5000-5500,单休