售前解决方案经理

1.售前培训时间、培训地点、培训人员的协调，并将培训效果与销售人员通报：分析本次培训效果、对方提问或感兴趣的内容，售前群里的问题解答，提示销售人员应当注意的事项。
2.各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
3.根据客户需求，配置华为云服务器，报价，购买，小程序注册。
4.制定客户培训计划，产品宣传推广的样册,PPT、小视频、系统说明书。
5.配合项目主管或项目经理完成，客户定制项目的需求调研、原型设计、开发跟踪、项目测试、验收交付等事项。
6.完成项目后期维护。
7.根据市场反映和客户的需求，绘制产品原型，交于开发部立项开发。
8.对于开发重点，要多次沟通，确保方向及开发的先后顺序正确。并对自己负责的项目进度跟进，保留与客户沟通的各种记录，直到项目验收结束。项目验收后及时通知销售人员。
9.根据不同的项目，建立不同的项目组，明确主次责任，关注项目的开发进度，时间节点，复测结果，与开发人员保持不间断联系；保留与客户沟通的各种记录，保证在规定的时间内，完成立项、验收、确认任务，项目验收后及时通知销售人员。
10.完成上级领导临时交办的工作任务。