生产经理

1、组织生产、设备、安全、等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
2、密切配合营销部门，积极准时完成生产任务，确保营销部门销售合同的履行；
3、编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；
4、抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
5、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；
6、抓好生产管理人员的专业培训工作；
7、贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保提高产量，保证质量的前提下降低生产成本；
8、监督与检查生产过程中质量保证体系的执行，配合研发部、质量部对产品品质、工艺的改进并提供合理化建议，提高产品的合格率。
9、组织编制和修订产品工艺规程、批记录、部门相关的标准操作规程，使生产、设备、物控管理文件符合医疗器械法规要求;
10、熟悉三大系统，负责生产设备、公用工程设备厂房设施等的设备安装、验证管理。
11、建立和完善设备维护保养和维修管理体系，确保其设备始终处于良好的状态。
12、制定设备维护保养计划，做好设备备品配件管理，检查考核下属设备维护保养落实情况，保证设备正常运行。
13、上级交待的其它临时性工作。