品质经理

1. 质量管理体系搭建与维护
- 建立并完善公司质量管理体系（ISO 9001、IATF 16949等），主导内审、外审及认证工作。
- 制定品质管理流程、检验标准（如原材料、生产过程、成品性能测试等）。
2. 全过程质量管控
- 监督原材料（树脂、环氧、玻纤等）的来料检验，确保符合技术指标。
- 主导生产过程的工艺稳定性分析（如固化工艺、层压工艺），运用SPC、FMEA等工具预防质量风险。
- 管控成品的关键性能测试（如耐电压、耐高温、机械强度等），确保产品100%符合客户标准。
3. 客户与供应商协同
- 处理客户质量投诉，主导根本原因分析（8D报告）及改进措施落地。
- 评估供应商质量能力，推动原材料质量改进，降低批次不良率。
4. 团队与数据分析
- 管理QC团队，制定培训计划，提升全员质量意识。
- 通过Minitab等工具分析质量数据，输出月度质量报告，推动良率提升及成本优化。
5.合规与行业认证
- 确保产品符合RoHS、UL、GB等国内外环保与安全标准。
- 主导新产品导入（NPI）阶段的质量风险评估及验证。