商务管理

1)负责项目分包合同文本的审核与修改，并根据实际需要进行分包变更识别、核实、谈判、署并跟踪其护行情况:
2)负责项目收入合同的变更识别、编制、谈判、签署并跟踪其执行情况:
3)负责项目采购支出合同的商务谈判、价格谈判;
4)根据具体分包工作内容，编制采购分包策略并监控其执行和持续改进
5)根据项目实际工作情况，在实际业务中提出合理化改进措施及建议;