物业工程经理

岗位职责：
1.设备管理制度建立：依据现场的特性，指导相关工程师建立工程SOP、现场手册、年度PPM计划、服务商管理及评估、施工安全管理、设备清单等文档及文档的备案，定期依据现场运营条件的变化更新相关所有的文档；
2.配件、工具采购：在确保现场的正常运营，跟进定期采购配件、工具，并且确保现有库存的合理化，定期盘点库房，对需要报废处理的物品按照流程进行报废；
3.设备检查维修保养：监督跟进工程师定期进行现场的巡检，同时对技术员的维修质量给予跟踪。依据年度PPM计划，协调相关服务商、组织设施技术员，如期高质量完成所有的维保工作；
4.人员管理：严格执行公司的人事等相关制度，管理和建设现场设施团队；
5.技术指导和培训：定期对技术员做相关培训和技术指导，以促进提高技术员的维修技能水平和专业知识；
6.工程项目支持：评估供应商提供施工方案的可行性，和相关部门沟通对接装修改造项目的申请。对施工过程进行监督管理，后续对项目进行验收和接管；
7.紧急事件响应：制作相关管理流程，监督工程师培训到现场每一位员工；严格执行紧急响应流程，确保最低限度降低客户的经济、设备、资产等损失；
8.服务商管理：制定相关的的管理流程，严格执行公司EHS标准、流程。定期评估服务商的服务质量，及时提交相关的会议记录、服务报告和评估报告等；
9.协调工作：协助完成相关部门（业主、客服等）和相关人员的协调工作；
10.现场管理：针对现场设施运行状况提出合理化改善建议；
11.其他：根据营运需要，完成上级安排的工作。