后道班长

1.根据生产计划，合理安排班组人员，确保生产任务按时完成。
2.监督生产过程，确保产品质量符合标准，及时发现并处理质量问题。
3.负责班组安全管理工作，定期进行安全检查，排除安全隐患。
4.执行5S管理，保持车间整洁有序，提升生产效率。
5.监督员工日常合规使用设备，确保设备正常运行。
6.及时向上级汇报生产情况，协调解决生产中出现的问题。
7.组织召开班前会，传达公司指示，总结前一天工作，布置当天任务。
8.控制生产成本，减少浪费，提高生产效益。
9.协助上级领导完成其他相关工作。